Jeg er ansat på Rybners i Esbjerg, hvor vi har stx, hhx, htx, eux og eud foruden diverse kursusaktiviteter. Vi er altså et allerede eksisterende eksempel på undervisningsministerens drøm om en institution for ungdomsuddannelser, der rummer alle uddannelser i en organisation. Jeg er tillidsrepræsentant for GL på Rybners, og det har givet mig et betydeligt indblik i både de fordele, der kan være ved at være en bred organisation, men måske i højere grad alle de ulemper og faldgruber der er, når uddannelsesinstitutioner bliver for store. Vejen fra bund til top bliver meget lang, og det er sværere at holde fokus på kerneydelsen, undervisningen, når der kommer for mange ledelseslag, der får deres eget liv, nogle gange uden direkte forbindelse til undervisningen på gulvet.

Med den viden i bagagen ser jeg det som GL’s vigtigste opgave i den kommende tid at få så stor indflydelse som muligt på den igangværende politiske proces med at omdanne ungdomsuddannelseslandskabet, så man kan undgå de værste faldgruber. Det vil være af stor betydning, at bestyrelserne for de fremtidige institutioner afspejler, at de repræsenterer en del at uddannelsessystemet i stedet for arbejdsmarkedets parter, så man prioriterer god undervisning og gode forhold for både ansatte og elever over simpel kassetænkning. Der er brug for en forståelse af, hvad der skaber gode rammer for undervisning, såsom rimelig tid til opgaverne, klassestørrelser, der gør det muligt for den enkelte lærer at bevare den gode relation til alle elever, og en løn, der kan sammenlignes med det øvrige akademiske arbejdsmarked.

Jeg vil opfordre alle til at bakke op om Liste 1’s vigtige arbejde i den foranderlige tid, vi står over for.